 Grey, darmowy Podr?cznik Taktyki ASG
team ?nie?na Pantera, Warszawa
Teamy airsoftowe dziel? si? na te, które ?wicz? i na te, które tylko strzelaj? si? na grach. Zwykle te które ?wicz?, celuj? w bycie 'bardziej profesjonalnymi' (w zabawnym skrócie r16;pr0r17;), co zazwyczaj znaczy, ?e lubi? swoje towarzystwo na wspólnych treningach i podoba im si? idea doskonalenia si?. Cz??? teamów ?wiczy taktyki typowo wojskowe (przeniesione wprost z manuali lub szkolenia wojskowego), a cz??? taktyk? airsoftow?, czyli dostosowan? do zasi?gu ASG, specyfiki imprez i zachowa? graczy.
Niewiele jednak teamów w trakcie szkole? stosuje metodyk? nauczania, czyli racjonaln? i wypróbowan? wiedz? o tym jak si? uczy? / szkoli?, aby nauka przynosi?a jak najwi?kszy po?ytek.
W tym artykule skupi? si? na tworzeniu dokumentu, który w armii ameryka?skiej nazywa si? AAR, czyli Sprawozdanie Z Dzia?ania.
Tworzenie prawid?owego AAR wed?ug standardów ameryka?skich opisane jest na blogu Part Time Commander oraz w Field Manualu 25-101. Ja skoncentruje si? na swoich w?asnych do?wiadczeniach i przyk?adzie konkretnego AAR.
Tworzenie AAR, wbrew pozorom, nie zaczyna si? po treningu. Wed?ug podr?czników wojskowych zaczyna si? ju? na etapie planowania szkolenia. Chodzi o to, by tak obmy?li? szkolenie i wyznaczy? obserwatora, czyli kogo?, kto si? na ?wiczonej materii zna, by by? w stanie zobaczy? i zrelacjonowa? jak najwi?cej.
W trakcie szkolenia, je?li sk?ada si? on z kilku szkole?, ka?dorazowo powinno si? robi? zbiórk? przynajmniej uczestnicz?cych dowódców i kluczowych operatorów (w ASG zwykle wszystkich), aby dokona? omówienia przebiegu wydarze? i zebrania danych od uczestników. Warto przy tym zadawa? pytanie, prosi? o samodzieln? opini? dowódców, wyja?nia? niejasno?ci.
Osobi?cie ju? na etapie omawiania dokonuj? wst?pnej oceny wydarze?. Omawiam to, jak ?wiczenie mia?o wygl?da? oraz jak wysz?o w rzeczywisto?ci oraz staram si? wskaza? punkty, które posz?y dobrze i które ?le. Przy czym nale?y pami?ta?, ?e za pora?k? odpowiedzialny jest zawsze dowódca elementu, w którym pope?niono b??d, a nie pojedynczy operator - chyba, ?e szkolenie dotyczy tylko tego elementu, a nie wi?kszej ca?o?ci.
?atwo wpa?? w przesad?. Omówienie nie polega na wieszaniu psów na dowódcach. Po pierwsze dowódca w trakcie dzia?ania nie wie tyle, ile my po ?wiczeniu, wi?c ocena sytuacji i w?a?ciwych dzia?a? z natury jest trudniejsza. Po drugie zbytnie krytykowanie nie sprawi, ?e dowódca i oddzia? b?d? dzia?a? w przysz?o?ci lepiej, a jedynie, ?e ich pewno?? siebie i morale zostanie mocno podkopane.
Omówienia w trakcie szkolenia pozwalaj? na podzielenie ca?o?ci treningu na bloki, które maj? swoje w?asne, naturalne tempo:
r6; Ka?dy blok zaczyna si? od wprowadzenia do ?wiczenia (co b?dziemy robi?, kto b?dzie robi?, co jest celem, który chcemy uzyska?).
r6; Przeprowadzenie ?wiczenia tak, aby stara? si? zapami?ta? wydarzenia i zaistnia?e sytuacje, zwracaj?c uwag? na szczegó?y.
r6; Blok ko?czy si? na omówieniu ?wiczenia
Po treningu prowadz?cy ?wiczenia podsumowuje wszystko w swoim AAR, którego wygl?d mo?e by? ró?ny, ale to, co musi si? w nim znale?? to:
r6; Opisanie zamierzonego celu ?wiczenia.
r6; Opisanie przeprowadzonych dzia?a?.
r6; Analiza b??dów i sukcesów ze wskazaniem konkretnych osób odpowiedzialnych za nie.
Przyk?adowy AAR po treningu zamieszczam poni?ej. Dodam, ?e by? to trening poprowadzony dla ludzi mi obcych, którzy tak?e mnie nie znali. To z jednej strony jest utrudnienie (wymuszenie pos?uchu), jak i u?atwienie (w dobrze znaj?cej si?, kumplowskiej grupie trudniej wprowadzi? opisywan? zmian?).
Przyk?adowy AAR
Wi?cej o treningu opisanym w AAR mo?na przeczyta? na blogu Podr?czniki Taktyki ASG. |
